SEMO 2007 : innovation à tous les étages !

Pour sa 10^ème édition, on aura jamais autant prononcé, lu et vu le mot « innovation » au Semo. En effet, elle est une question de survie pour les industriels et les annonceurs, et une question de compétitivité pour les instituts.
Les nouveaux consommateurs sont de plus en plus avertis, de plus en plus mobiles, plus pressés, désireux de disposer d'un choix toujours plus étendu. Ils demandent non seulement à être servis mais à ce que l'on aille au-devant de leurs désirs. Il ne s'agit plus seulement de proposer un bon produit ou un bon service, mais d'être le premier à introduire du dialogue et de la réactivité. Devancer le premier les attentes des clients devient crucial. C’est une course, le rapport au temps n’aura jamais été si critique : anticiper les tendances de demain est hautement stratégique. D’autre part, dans cette jungle ou foisonnent tant de nouveaux produits, quels sont les leviers pour se distinguer… et survivre ? Car 1 innovation sur 2 disparaît au bout de 3 ans.
Il s’agit donc pour les entreprises de répondre à un double défi : innover vite et bien !Parallèlement, les instituts sont soumis à des difficultés analogues. En effet :
- les budgets études sont de plus en plus revus à la baisse,
- la concurrence est de plus en plus dure avec l’internationalisation de service études au sein des agences de pub ou médias, l’émergence de sociétés de consulting diverses et variées…
- et le « consommateur d’études », c'est-à-dire le responsable des études chez l’annonceur est, lui aussi de plus en plus expert car il est souvent lui-même un transfuge d’une société d’études.
Face à des clients de plus en plus exigeants, les outils sont de plus en plus pointus, les méthodologies de plus en plus sophistiquées, les consultants de plus en plus seniors…
Dans ce contexte, le Semo 2007 aura été un « spécial innovation » : entre les agences et les outils spécialisés en innovation, et de l’autre une profusion d’innovations ostentatoires dans les propositions des instituts, agences et éditeurs.
Attention cependant aux fausses innovations ou à celles qui ne dépassent pas le stade du concept ou de la bonne idée.
Nous avons donc d’un côté des annonceurs dont la principale préoccupation est aujourd’hui d’innover efficacement et de l’autres des instituts, qui pour répondre à ces besoins et à leur propre survie, doivent répondre aux mêmes objectifs.
Moi je dis, il y a un créneau à prendre : une agence conseil en innovation pour institut d’études !